Contornos da isonomia: articulação entre elementos de racionalidade na gestão de uma ONG

Washington José de Souza, Newton Barretto Lins
DOI: https://doi.org/10.21529/RECADM.20070601010

Abstract

This text describes the way as elements of rationality are articulated in the management of a Non-Governmental Organizations taking into account the theoretical basis of the Paraeconomical Paradigm (Ramos, 1989) and the methodological axle adopted by Serva (1996).Regarding to the process, it was carried out individual structured interviews and the analysis of content. In accordance with the premises that delimit the concept of equality, the studied Organization does not live up to such a denomination, even when one consider the presence of work free of embarrassments e satisfaction with the work and pride of the workers with the image of the organization. Such a fact takes place because of the high centralization of the decision, which limits the autonomy and processes of personal updating.

Keywords

Equality; Substantive Organizations; Rationality

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