A institucionalização da sustentabilidade organizacional na Itaipu Binacional

Nadiessa Cappellari, Silvio Roberto Stefani, Marcos de Castro
DOI: https://doi.org/10.21529/RECADM.2021004

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Resumo

A sustentabilidade tem obtido lugar de destaque nas discussões tanto no meio acadêmico quanto no organizacional, a partir do reconhecimento de que a adoção de uma postura ética e responsável nos negócios contribui para os resultados organizacionais e para a sociedade como um todo. Nesse contexto, este trabalho busca compreender a institucionalização da sustentabilidade organizacional (TBL) na Itaipu Binacional. A pesquisa se caracteriza como um estudo de caso com abordagem qualitativa. Verificou-se que a usina trabalha práticas sociais, ambientais e econômicas de maneira equilibrada, e seus funcionários possuem baixa resistência às práticas de sustentabilidade organizacional, favorecendo, assim, a sua sobrevivência entre os membros. As evidências e os resultados apontam que a prática pesquisada se encontra na fase de institucionalização total na organização pesquisada. A principal contribuição do estudo reside nos elementos que mostram como a institucionalização da sustentabilidade organizacional proporciona legitimidade à organização, atuando como um fator que beneficia as ações estratégicas da Itaipu Binacional.


Palavras-chave

sustentabilidade organizacional; institucionalização; teoria institucional

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