v. 20, n. 1 (2021)

Janeiro-Abril

DOI: https://doi.org/10.21529/RECADM.20212001

Sumário

Editorial: A RECADM e a estratégia não hegemônica de se tornar um periódico top tier
Luciano Rossoni
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1-14
Padrinhos e caciques: o lado sombrio da atividade política corporativa na captura do Estado
Caio César Coelho, Amon Barros
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15-42
Cumplicidade e impunidade: uma análise pós-colonial do envolvimento do setor bancário na corrupção transnacional
Isabella Chaves Nascimento, Cintia Rodrigues de Oliveira
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43-83
De colônia de imigrantes a um polo gastronômico: uma pesquisa institucional documental
Danielle Ferraz Vieira, Márcio Jacometti
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84-116
A institucionalização da sustentabilidade organizacional na Itaipu Binacional
Nadiessa Cappellari, Silvio Roberto Stefani, Marcos de Castro
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117-139
Consumo sustentável e inovação social: o caso da moeda social do Banco Palmas
Angelica Catarine da Mota Araújo, Verônica Macário Oliveira, Suzanne Érica Nóbrega Correia
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140-170
Broches, bugigangas e penduricalhos: como trabalhadores remotos utilizam símbolos para representar suas identidades
Gustavo Rubert Rodrigues, Bruno Felix
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171-193
Carreira outsider: um estudo sobre o processo de rotulação da carreira de músico
Leandro Eduardo Vieira Barros, Mônica Carvalho Alves Cappelle, Paula Guerra
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194-225